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國企改革賦能,照亮發(fā)展之路

發(fā)布時(shí)間:2025-04-14 發(fā)布者:管理員 閱讀 : 392

在國企改革深化提升行動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期,海峽科化權(quán)屬單位龍巖分公司積極響應(yīng)號(hào)召,以科技創(chuàng)新為引擎,以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)為方向,以安全支撐為保障,積極應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和嚴(yán)格的安全監(jiān)管要求,不斷尋求自我突破與創(chuàng)新,在深化改革的道路上穩(wěn)步前行。

科技創(chuàng)新:驅(qū)動(dòng)發(fā)展的核心動(dòng)力

注重研發(fā)投入與成果轉(zhuǎn)化。“十四五”以來,該公司堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),秉承“以人為本、穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的工作理念,在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益上銳意進(jìn)取,堅(jiān)持自主創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合,累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用2700余萬元,為企業(yè)科技創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)保障,助力技術(shù)研發(fā)不斷取得突破。近年來,先后完成23項(xiàng)自主研發(fā)項(xiàng)目和46項(xiàng)科技創(chuàng)新成果應(yīng)用的技術(shù)改造項(xiàng)目,12項(xiàng)成果實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用,3項(xiàng)科技成果獲得民爆行業(yè)認(rèn)可,并在行業(yè)內(nèi)推廣應(yīng)用;獲得授權(quán)專利18項(xiàng),實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化23余項(xiàng),有效提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。其中,“HKLH 型中轉(zhuǎn)庫智能裝車系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)了中轉(zhuǎn)庫轉(zhuǎn)運(yùn)平臺(tái)無人化操作,顯著提升了裝卸車的自動(dòng)化程度和本質(zhì)安全等級(jí),降低了人力成本和安全風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平。

注重人才引進(jìn)與綜合培養(yǎng)。加大人才引進(jìn)力度,通過搭平臺(tái)、給政策,不斷壯大高水平人才隊(duì)伍,培養(yǎng)科研技術(shù)人員29人,為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。成立電氣自動(dòng)化技能大師創(chuàng)新工作室,通過分享經(jīng)驗(yàn)、交流思想,推動(dòng)車間自動(dòng)化、智能化技術(shù)的突破與升級(jí)。定期舉辦知識(shí)競賽、技術(shù)比武、QC交流等活動(dòng),激發(fā)員工創(chuàng)新意識(shí)和競爭意識(shí),推動(dòng)人才隊(duì)伍持續(xù)發(fā)展。

注重問題導(dǎo)向與技術(shù)創(chuàng)新。面對民爆行業(yè)無人線系統(tǒng)在核心技術(shù)的精準(zhǔn)度提升、傳感器的穩(wěn)定性優(yōu)化以及各子系統(tǒng)之間協(xié)同適配等關(guān)鍵技術(shù)方面尚未取得根本性突破等問題,該公司將持續(xù)加大對無人化技術(shù)研發(fā)的資金投入,引進(jìn)先進(jìn)研發(fā)設(shè)備和儀器,將人工智能、智能化機(jī)器人、機(jī)器視覺在線檢測等前沿技術(shù)融入民爆生產(chǎn)過程,同時(shí)加強(qiáng)與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、科研院校的深度合作,聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),加速技術(shù)突破與成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程。

產(chǎn)業(yè)引領(lǐng):指引發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。隨著市場需求不斷變化,該公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),深入開展市場調(diào)研,精準(zhǔn)洞察客戶的潛在需求、痛點(diǎn)以及市場空白點(diǎn),以此為導(dǎo)向確定研發(fā)方向和重點(diǎn)項(xiàng)目。在乳化炸藥產(chǎn)品方面,不斷優(yōu)化配方,攻克中低溫、中高溫敏化配方,實(shí)現(xiàn)自采自配;成功研發(fā)敏化溫度自動(dòng)控制裝置、少鈉乳化炸藥、耐壓乳化炸藥等,通過產(chǎn)品優(yōu)化,有效提升市場競爭力。

深耕精耕市場拓展。靈活運(yùn)用“一地一策、一企一策、量價(jià)結(jié)合”等營銷策略,深入了解不同地區(qū)的市場特點(diǎn)、競爭態(tài)勢以及政策法規(guī)環(huán)境,采用多元化銷售策略,把握市場供需,努力爭取產(chǎn)品訂單。在省外市場拓展中,以爆破企業(yè)為主要銷售對象,科學(xué)制定銷售政策,確保貨款及時(shí)回收。加強(qiáng)與兄弟單位的交流溝通、信息共享,緊盯開拓區(qū)域內(nèi)的大型礦山、重點(diǎn)項(xiàng)目等,努力謀求省外市場增量。建立長期穩(wěn)定的客商合作關(guān)系,提供定制化服務(wù)和技術(shù)支持,贏得了客戶的信任和好評,進(jìn)一步鞏固市場份額。

安全支撐:筑牢發(fā)展的堅(jiān)實(shí)防線

完善安全管理體系。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,成立安全生產(chǎn)委員會(huì),設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備6名專職安全生產(chǎn)管理人員和9名注冊安全工程師。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,層層壓實(shí)安全責(zé)任,建立從生產(chǎn)一線員工到主要負(fù)責(zé)人的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,每月對各項(xiàng)安全環(huán)保工作完成情況和安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行績效考核,確保安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實(shí)。

升級(jí)工藝設(shè)備安全。持續(xù)推進(jìn)工藝設(shè)備安全升級(jí)改造,對兩條乳化炸藥生產(chǎn)線進(jìn)行局部改造,2023年完成了民爆物品儲(chǔ)存庫技術(shù)防范提升改造項(xiàng)目,通過更新巡更系統(tǒng),安裝廣播控制系統(tǒng)等一系列改造,實(shí)現(xiàn)了周界監(jiān)控全覆蓋、監(jiān)控全視角、值班人員在崗檢測等功能,提高了庫區(qū)的安防水平;2024年完成了JWL -Ⅲ型乳化炸藥生產(chǎn)線靜態(tài)敏化改造項(xiàng)目,將危險(xiǎn)類別為Ι類的動(dòng)態(tài)敏化器更新?lián)Q代成Ⅲ類的靜態(tài)分散器,實(shí)現(xiàn)了敏化由動(dòng)力機(jī)械攪拌轉(zhuǎn)為無動(dòng)力混合,降低了安全風(fēng)險(xiǎn);合作研發(fā)的“中轉(zhuǎn)庫智能裝車系統(tǒng)”項(xiàng)目,提高了工業(yè)炸藥自動(dòng)化、智能化和本質(zhì)安全水平。  

安全文化氛圍濃厚。全面實(shí)施安全文化建設(shè)規(guī)劃,以“安全生產(chǎn)月”和“消防宣傳月”活動(dòng)為載體,組織開展事故案例警示教育、生產(chǎn)安全事故預(yù)案演練、安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、評先評優(yōu)等形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化活動(dòng),營造全員關(guān)注安全、參與安全的良好氛圍。注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和安全技能,通過制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對職工崗位操作技能和危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)、故障排除、應(yīng)急處置等能力培訓(xùn),提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度,使員工能夠自覺遵守安全規(guī)章制度,做到不違章操作、不冒險(xiǎn)作業(yè)。

新發(fā)展格局下的國企發(fā)展展望

持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng),助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。持續(xù)推進(jìn)無人化技術(shù)研發(fā),加快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的智能化升級(jí),努力實(shí)現(xiàn)“3人線”項(xiàng)目改造任務(wù),進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和安全水平。同時(shí),將持續(xù)加大在綠色民爆技術(shù)方面的研發(fā)力度,致力于開發(fā)低污染、高效率的民爆產(chǎn)品,以滿足國家對環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的要求。此外,還將積極探索智能化管理系統(tǒng)在民爆行業(yè)的應(yīng)用,通過大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等手段,實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)管理,提升企業(yè)的整體運(yùn)營效率和市場競爭力。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,打造產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,深化與原材料供應(yīng)商、爆破企業(yè)、工程建設(shè)企業(yè)等上下游企業(yè)的合作,打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)作用,推動(dòng)行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

提升安全水平,保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。持續(xù)完善安全管理體系,抓好雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)對新工藝、新設(shè)備的安全評估和監(jiān)管。推進(jìn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”信息管理平臺(tái)建設(shè),大力推廣隱患排查治理模塊,強(qiáng)化隱患排查治理水平。進(jìn)一步完善并落實(shí)重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管控措施,提高安全監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)水平,確保生產(chǎn)過程的安全可靠。

在“十四五”規(guī)劃收官之年,海峽科化龍巖分公司將堅(jiān)守初心,以國家需求為己任,勇于擔(dān)當(dāng),積極作為,緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,將以更加開放的姿態(tài),擁抱市場,擁抱變化,繼續(xù)在國企改革的道路上探索前行。(林浩立 林嘉豪)


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